Rex's learning Man Cave雷克斯

繼 Generation Z 後，迎來的會是 Lost generation 失落世代嗎?

當今的孩童有無可能永久的成為疫情的受害者?

1. 對小孩的造成負面發展

• 學習階段的社交能力

在孩童成長的過程中，需要許多機會與不同個性、背景的同儕互動練習，

疫情後的生活&工作
先前讀到一則新聞，這篇文章可簡易分為三階段
1. WFH 帶來的新挑戰
> 管理成本
文中有提到，遠距工作對於領導團隊是個挑戰，我認為在團隊氣氛中，向心力也會大大不足，一個團隊的文化成功與否，與環境和人際互動息息相關。
設想大家如果只在家工作，少掉了在茶水間的Small talks、午休的閒聊，對團隊氛圍是否有影響?
> 閒置的商辦大樓 – 當都市生活圈不在聚集人潮
如果WFM成為常態，這些閒置的商辦大樓，該如何轉為它用?
而在這些熱門商業地段，如果少掉人潮，是否會有新的消費型態產生，
這些都值得我們思考。

2. WFH 提供的新機會
> 薪水是否會依據居住地點而調整
如果你在台灣生活，領著美國工作的薪水，豈不是很開心嗎?
如果遠距工作沒有依據不同地區的最低生活水平調整薪水，那這件事就會成真，對於年輕人的職涯提升新的可能性。
而如果會依照居住地點調整薪水，那對於員工就會產生「同工不同酬」的想法，這在人事管理上會是個難題。

> 更加容易行銷自己的才華
你每天在做的事，可能能夠讓你賺錢。
因為遠距的關係，你是個講中文的人，可以去教外國人講中文，你是個熱炒店廚師，可以開線上課程，魔術師，也有線上魔術表演。
未來這些看似平凡的事情，搬到地球另一邊就會是一個新鮮事、新體驗了

3. 我對於WFM是否會成為常態的看法
「這不是一個一體適用的方法」
我認為團隊精神、默契的培養、想法的創新，相當程度建立在合作上，從史前人類開始就採取部落的形式生活著，或許疫情對我們的生活衝擊很大，但是人性始終不變，如果在這次疫情有體驗過「隔離14天」，那應該更能體會，人類對於孤獨、與社群脫節的耐受度，沒有想像中的高。
但是不可否認，適當天數的WFH是可以提升員工的工作滿意度的，也有越來越多的企業也都走向折衷的方案，畢竟身為宅宅的我知道，家裡最舒服。

source https://www.bbc.com/worklife/article/20201029-the-biggest-unknowns-in-a-post-pandemic-work-world